Финансовые стратегии и стратегии сокращения издержек. Финансирование приоритетов

В ходе планирования были оценены стратегии реализации финансовых механизмов для увеличения доходных потоков парка.

Единообразные финансовые стратегии (механизмы дохода) не могут быть предложены для парка в целом, в связи с тем, что парк расположен в трех административных районах и имеет три филиала, различающиеся туристскими потоками, доступностью и близостью к коммуникациям, различным окружением (промышленность, население), режимом (преобладание заповедных или эксплуатационных зон) и сложившейся (традиционной) эксплуатацией территорий. Поэтому, стратегии рассмотрены для каждого филиала парка отдельно.

В процессе планирования были идентифицированы стратегии, которые позволяют заполнить существующий дефицит (пробелы) финансирования парка, в том числе экономящей его издержки, а также предложены и обсуждаются механизмы реализации этих стратегий.

Стратегии были идентифицированы с учетом текущих препятствий (ограничений). Таблица 2.7. включает идентифицированные стратегии и их потенциал дохода/ сокращения издержек. Каждая из стратегий обсуждается далее.

Таблица 2.7.

Потенциальный доход/ экономия издержек в результате реализации финансовых и экономящих издержки стратегий

Финансовые стратегии

Потенциальный доход/ экономия, тыс.руб. в год (3 год реализации)

Потенциальный доход/ экономия, тыс.руб. в год (5 год реализации)

1. Стратегии на основе туризма

5,700

9,000

2. Ящики для сбора пожертвований

90

125

3. Привлечение средств (благотворительность)

1,500

2,000

4. Аренда территорий и объектов парка

0

0

5. Право использования изображений парка, печатная продукция, рекламные акции

200

300

6. Пожертвования доли цены продуктов массового потребления

200

250

7. Мультимедийная энциклопедия о парке

100

150

8. Визит-центр

150

250

9. Другие финансовые механизмы

200

250

10. Стратегии оптимизации затрат и сокращения издержек

300

400

Итого

8440

12 725

План будет считаться выполненным, если реализация перечисленных стратегий увеличит чистую прибыль парка от его деятельности: на основе туризма до 5 700 000 руб. в год, вследствие расширения предложений услуг, увеличения цены на эти услуги и экономии издержек; от иных стратегий увеличения дохода: до 2 440 000 руб. в год - к третьему году от начала реализации этих программ.

Это позволит национальному парку к 2018 году полностью устранить дефицит (пробелы) в его бюджете, определенном как базовый уровень в плане, а после 2018 года начинать покрывать дефицит (пробелы) финансирования программ по сохранению биоразнообразия оптимального уровня и начинать реализацию программ поддержки традиционного образа жизни и доходов местного населения и программ по сохранению традиционной культуры природопользования базового уровня.

Согласно «Положению…» создание возможностей для регулируемого туризма - одна из основных задач парка. В то же время оказание услуг туристам является одним из основных источников привлечения средств парком, ввиду отсутствия возможности парку взимать плату за вход, на которой построен основной инструментарий привлечения доходов парками мира.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Еще статьи по экологии

Система очистки сточных вод на ОАО Завод Универсал
Экологическая обстановка в Новокузнецке является одной из самых сложных. Город стабильно входит в двадцатку экологически неблагополучных городов России. Здесь среднегодовые концентрации вре ...

Промышленные предприятия и окружающая среда (на примере ОАО Кызылская ТЭЦ)
Во все времена человек стремился к улучшению качества жизни, что побуждало его использовать все новые и новейшие технологии. Двадцатый век стал отправной точкой подъема развития и роста пром ...

Саморазлагающаяся упаковка
Упаковочные материалы: стекло, жесть, картон, полиэтиленовая пленка; саморазлагающаяся упаковка - прекрасное решение проблем с утилизацией. Любой товар, представленный на современном рынке ...