Финансовые стратегии и стратегии сокращения издержек. Финансирование приоритетов

Использование более рентабельного оборудования (энергосберегающего, ветровой или водной энергии и др.), в настоящее время реализуется через выбор техники с меньшим расходом топлива, а в перспективе - через развитие традиционных (альтернативных) транспортных средств (например, лошади).

Корпоративные натуральные вклады. Вклады (например, от производителей снегоходной техники, лодочных моторов или мобильных операторов) в обмен на услуги парка для отдыха сотрудников указанных корпораций или в обмен на рекламные акции производителей в парке предполагаются после создания инфраструктуры отдыха и формирования предложений рекламных акций.

Сокращение затрат на строительство инфраструктуры парка. Исключение затрат на приобретение готовой доски и строительных конструкций, способом изготовления их на месте строительства с помощью мобильных деревообрабатывающих комплексов (и исключение доставки готовых материалов до мест строительства), позволяет сэкономить парку не менее 50% стоимости баз, приютов, беседок и мест отдыха в Вуктыльском и Печорском районах, затраты на создание инфраструктуры туризма в парке рассчитаны с применением этой стратегии.

Сокращение затрат на топливо. Использование гужевого транспорта (лошади) там, где это возможно (извоз туристов, вывозка древесины и перевозка грузов вне населенных пунктов, рейды по охране территории), сократят издержки на топливо.

Наиболее важные пять программ высшего приоритета для инвестиций в следующий 5-летний период и предполагаемые инвестиционные потребности включены Таблицу 2.14:

Таблица 2.14.

Приоритетные программы сохранения парка для инвестиций в 2013-2018 годах.

Приоритетные программы

Предполагаемая ежегодная инвестиционная потребность, тыс. руб.

1. Система управления услугами парка

1,500

2. Рекультивация нарушенных площадей (участков) парка

1,000

3. Очистка от мусора территории парка

250

4. Микрокредитование инициатив местных жителей

1,500

5. Команда поддержки реализации и корректировки бизнес-плана

0,350

ИТОГО

4,600

Кроме приведенных в таблице приоритетных программ по охране природы (не финансируемых в настоящее время или финансируемых крайне недостаточно), для увеличения дохода парка и реализации программ снижения издержек, были оценены и рекомендованы к реализации на основе оценки критериев: доходность/стоимость (экономия), программы, приведенные в Приложении 8.

Управление реализацией программ парка на его территории предусмотрено в рамках специального отдела управления услугами, выполняющего функции, приведенные в Таблице 2.15.

Таблица 2.15.

Функции управления программами парка и индикаторы

Функции

Начало периода

Окончание периода

Методика и индикаторы

Система управления услугами парка

1

Система и инструментарий сбора маркетинговой и экономической информации, разработка методов и их реализация, анализ

15.01.

31.12.

Определение целевых групп туристов и методов работы с ними, улучшения, корректировка бизнес-плана, PR, связи с общественностью, коммуникации

2

Совершенствование ассортимента услуг, формирование пакетов услуг, калькуляция их стоимости, продвижение услуг, прогнозы потоков

15.01.

01.05.

Предложение готовых пакетов, увеличение цены предложения от имеющегося уровня на 25%, после развития инфраструктуры на 200% к 2017 году на 300% от исходного уровня

3

Инфраструктура услуг

01.02

01.11

Рост цены тура, увеличение кол-ва дополнительных услуг

4

Временный обсуживающий персонал (обучение, селекция, подготовка)

01.06.

15.10

Увеличение кол-ва дополнительных услуг

5

Система контроля и показатели эффективности

01.01.

31.12.

Введение показателей эффективности и оперативного контроля эффективности, использование инструментария в регулировании потоков и услуг

6

Фандрайзинг и инвестиции

01.01

31.12.

Потребности парка (специальные краткосрочные программы) сформулированы, подтверждены расчетами эффективности использования средств, расходование средств прозрачно, независимая оценка эффективности использования средств проведена, отчет и финансовый отчет

7

Отчетность, включая ежегодные: финансовый отчет, бизнес-отчет, публичный отчет

01.12

15.12

Отчеты включены в ежегодный отчет директора парка, публичный отчет опубликован в прессе и доступен на сайте

8

Корректировка бизнес-плана

05.01

30.03

Бизнес-план корректируется на основе результатов и анализа

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 12 13

Еще статьи по экологии

Подбор аппарата очистки выбросов гальванического участка цеха №41 ОАО ПСЗ Янтарь
Коренное решение проблемы защиты окружающей среды от выбросов промышленных предприятий состоит в создании замкнутых технологических циклов (безотходных систем). Однако их разработка и в ...

Саморазлагающаяся упаковка
Упаковочные материалы: стекло, жесть, картон, полиэтиленовая пленка; саморазлагающаяся упаковка - прекрасное решение проблем с утилизацией. Любой товар, представленный на современном рынке ...

Проект установки для очистки выбросов в атмосферу, образующихся при сжигании топлива
Предприятия, вырабатывающие электрическую и тепловую энергию на базе органического топлива, называются теплоэлектроцентралями (ТЭЦ). Почти 2/3 тепловой энергии и остатков бывшего топлива в ...